Quan hệ đồng nghiệp là gì và đo bằng thang đo nào

Mô hình nghiên cứu··15 phút đọc

Quan hệ đồng nghiệp là gì và được đo bằng gì

Quan hệ đồng nghiệp là mức độ một nhân viên cảm nhận về sự hỗ trợ, hợp tác, tin cậy và giao tiếp với những người cùng làm việc trong tổ chức. Trong đề tài định lượng, đây là một khái niệm trừu tượng, hay còn gọi là biến tiềm ẩn. Bạn không đo trực tiếp được "quan hệ đồng nghiệp" bằng một con số duy nhất. Bạn đo nó thông qua nhiều biến quan sát trong bảng hỏi.

Ví dụ, một nhân viên có thể đánh giá đồng nghiệp sẵn sàng hỗ trợ khi công việc khó, trao đổi thông tin rõ ràng, tôn trọng ý kiến khác biệt và phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ. Các biến quan sát này thường được đo bằng thang Likert 5 hoặc 7 mức, trong đó người trả lời chọn mức độ đồng ý với từng phát biểu. Thang Likert có nguồn gốc từ kỹ thuật đo lường thái độ của Likert (1932).

Bạn cần phân biệt quan hệ đồng nghiệp với cam kết tổ chức, sự hài lòng công việc và hỗ trợ từ cấp trên. Quan hệ đồng nghiệp tập trung vào mối tương tác ngang hàng giữa những người cùng môi trường làm việc. Nếu đề tài của bạn nghiên cứu ý định nghỉ việc, quan hệ đồng nghiệp có thể là biến độc lập. Nếu nghiên cứu cam kết tổ chức, nó có thể là một yếu tố giải thích hoặc biến kiểm soát, tùy mô hình và giả thuyết.

Nguồn thang đo gốc

Với từ khóa quan hệ đồng nghiệp, bạn không nên tự nhận một nhóm câu hỏi là "thang đo gốc" nếu chưa truy được bài nghiên cứu ban đầu. Danh mục nguồn được phép sử dụng cho bài viết này không có một thang đo chuyên biệt mang đúng tên quan hệ đồng nghiệp. Vì vậy, bảng dưới đây tách rõ nền tảng phương pháp và nguồn thang đo liên quan, giúp bạn không ghi nhầm một tài liệu phương pháp thành nguồn gốc của thang đo.

NguồnNămVai trò khi xây dựng thang đoCách dùng trong luận văn
Likert1932Cơ sở của thang đo thái độ nhiều mứcDùng để giải thích việc đo mức độ đồng ý của người trả lời
Nguyễn Đình Thọ2011Hướng dẫn quy trình xây dựng và đánh giá thang đo trong nghiên cứu kinh doanhDùng để trình bày dịch, điều chỉnh, khảo sát thử và kiểm định
Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc2008Hướng dẫn phân tích dữ liệu bằng SPSSDùng để giải thích các bước chạy Cronbach's Alpha và EFA
Parasuraman và cộng sự1988Nguồn thang đo SERVQUAL về chất lượng dịch vụChỉ tham khảo các ý về sự đáp ứng, tin cậy khi bối cảnh nghiên cứu phù hợp, không gọi đây là thang đo quan hệ đồng nghiệp

Bạn cần tìm bài nghiên cứu gần nhất với bối cảnh của mình, chẳng hạn nhân viên ngân hàng, công chức, nhân viên bán lẻ hoặc người lao động trong doanh nghiệp sản xuất. Kiểm tra phần phụ lục bảng hỏi, số lượng biến quan sát, cách tác giả định nghĩa khái niệm và việc thang đo đã được kiểm định trong mẫu nào. Nếu chỉ tìm thấy một câu hỏi trên luận văn của người khác mà không thấy nguồn trước đó, hãy ghi là "thang đo tham khảo và điều chỉnh", không ghi là thang đo gốc.

Cách làm này cũng giúp bạn tránh gắn quan hệ đồng nghiệp vào một mô hình có sẵn chỉ vì tên biến nghe gần giống. Ví dụ, cân bằng công việc cuộc sống và căng thẳng công việc đều có thể liên quan đến môi trường làm việc, nhưng không thay thế cho khái niệm quan hệ đồng nghiệp.

Bộ biến quan sát tham khảo

Dưới đây là bộ biến quan sát minh họa để bạn bắt đầu thiết kế bảng hỏi. Đây chưa phải bản dịch đã được xác nhận của một thang đo gốc. Bạn cần đối chiếu với bài nghiên cứu mà mình chọn, xin ý kiến giảng viên và điều chỉnh từ ngữ theo ngành, loại hình tổ chức và nhóm người trả lời.

MãPhát biểu tham khảo bằng tiếng ViệtNội dung đang đoChiều đo
QD1Đồng nghiệp của tôi sẵn sàng hỗ trợ khi tôi gặp khó khăn trong công việc.Hỗ trợ công việcThuận
QD2Đồng nghiệp chia sẻ thông tin cần thiết để tôi hoàn thành nhiệm vụ.Chia sẻ thông tinThuận
QD3Tôi có thể trao đổi thẳng thắn với đồng nghiệp về vấn đề công việc.Giao tiếp cởi mởThuận
QD4Đồng nghiệp tôn trọng ý kiến khác biệt của tôi.Tôn trọngThuận
QD5Các thành viên trong nhóm phối hợp tốt để hoàn thành công việc.Phối hợpThuận
QD6Tôi tin tưởng đồng nghiệp thực hiện đúng phần việc đã cam kết.Tin cậyThuận
QD7Mâu thuẫn giữa tôi và đồng nghiệp thường làm công việc bị đình trệ.Tác động tiêu cực của mâu thuẫnNghịch

Biến QD7 là biến nghịch chiều trong bản minh họa. Nếu giữ biến này, bạn phải mã hóa lại trước khi chạy Cronbach's Alpha hoặc yêu cầu SPSS xử lý theo đúng thiết lập. Một câu hỏi nghịch chiều dễ gây nhầm khi người trả lời đọc nhanh, đặc biệt nếu bảng hỏi dài. Bạn chỉ nên giữ nó khi có lý do phương pháp rõ ràng, không thêm câu nghịch chiều để làm thang đo có vẻ chặt chẽ hơn.

Mỗi phát biểu nên chỉ chứa một ý. Câu "Đồng nghiệp thân thiện và hỗ trợ tôi khi áp lực" có hai nội dung, vì một người có thể thấy đồng nghiệp thân thiện nhưng chưa chắc nhận được hỗ trợ. Bạn cũng cần dùng từ mà người trả lời trong mẫu thực sự hiểu. Với nhân viên làm việc theo ca, "phối hợp trong nhóm" có thể rõ hơn "phối hợp giữa các phòng ban".

Điều chỉnh thang đo cho bối cảnh Việt Nam

Bước đầu tiên là xác định đơn vị phân tích. Nếu mỗi dòng dữ liệu là một nhân viên, câu hỏi nên hỏi về trải nghiệm của chính người đó. Nếu mỗi dòng là một nhóm hoặc một chi nhánh, cách diễn đạt và mức độ tổng hợp sẽ khác. Đừng trộn câu hỏi về đồng nghiệp trực tiếp với câu hỏi về toàn bộ nhân viên trong công ty nếu mô hình của bạn không phân biệt hai nhóm này.

Tiếp theo, bạn kiểm tra bản dịch theo ba điểm: đúng nghĩa, dễ hiểu và phù hợp bối cảnh. Từ "colleague" có thể được dịch là đồng nghiệp, người cùng nhóm hoặc nhân sự cùng bộ phận. Ba cách gọi này không hoàn toàn giống nhau. Hãy ghi rõ bạn đang nói đến ai trong phần định nghĩa biến và phần hướng dẫn bảng hỏi.

Bạn có thể khảo sát thử với một nhóm nhỏ tương đồng với mẫu chính để phát hiện câu khó hiểu, câu bị trùng ý và câu khiến người trả lời không biết chọn mức nào. Khảo sát thử không thay thế cho kiểm định trên mẫu chính. Nó giúp sửa ngôn ngữ trước khi bạn khóa file dữ liệu.

Nếu đề tài nghiên cứu người Việt nhưng sử dụng thang đo dịch từ tiếng Anh, lưu lại bản gốc, bản dịch và lý do thay đổi từng mục. Khi giảng viên hỏi vì sao QD3 được viết lại, bạn cần trả lời bằng căn cứ về bối cảnh và khả năng hiểu của người trả lời, thay vì nói rằng câu đó nghe tự nhiên hơn.

Bạn cũng cần thống nhất thang điểm. Với Likert 5 mức, có thể quy ước từ 1 là hoàn toàn không đồng ý đến 5 là hoàn toàn đồng ý. Không đổi hướng giữa các phần của bảng hỏi. Các câu hỏi thông tin cá nhân như thâm niên, giới tính, phòng ban và vị trí công việc phải nằm ở phần riêng, không đưa vào Cronbach's Alpha của quan hệ đồng nghiệp.

Kiểm định độ tin cậy và giá trị của thang đo

Trình tự thường dùng là kiểm tra dữ liệu, chạy Cronbach's Alpha, chạy EFA nếu thiết kế nghiên cứu có EFA, sau đó đưa các biến đạt yêu cầu vào hồi quy hoặc mô hình cấu trúc. Cronbach's Alpha phản ánh độ nhất quán nội tại của các biến quan sát, với nền tảng khái niệm từ Cronbach (1951). Mốc Alpha từ 0.7 trở lên thường được chấp nhận theo Nunnally (1978); với thang đo mới hoặc nghiên cứu khám phá, mức từ 0.6 có thể được cân nhắc theo Hair và cộng sự (2010).

Chỉ tiêuMức tham khảoNguồn canonical
Cronbach's AlphaTừ 0.7 trở lên; thang đo khám phá có thể cân nhắc từ 0.6(Nunnally, 1978); (Hair và cộng sự, 2010)
Corrected Item-Total CorrelationTừ 0.3 trở lên(Nunnally và Bernstein, 1994)
KMOTừ 0.5 trở lên(Kaiser, 1974)
Bartlett's TestSig. dưới 0.05(Kaiser, 1974)
Factor loadingTừ 0.5 trở lên(Hair và cộng sự, 2010)
Total Variance ExplainedTừ 50% trở lên(Hair và cộng sự, 2010)

Trong SPSS, bạn vào Analyze > Scale > Reliability Analysis, đưa QD1 đến QD7 vào ô Items, chọn Model là Alpha. Ở nút Statistics, tích Item, Scale và Scale if item deleted. Đọc bảng Reliability Statistics để xem Alpha, rồi đọc Item-Total Statistics để xem Corrected Item-Total Correlation và cột Alpha if Item Deleted.

Nếu một biến có Corrected Item-Total Correlation thấp, bạn kiểm tra lại mã hóa, đặc biệt với QD7. Không xóa biến chỉ vì cột Alpha if Item Deleted tăng một chút. Bạn cần xem biến đó có đúng nội dung khái niệm không, có bị người trả lời hiểu khác không và việc xóa có làm mất một khía cạnh quan trọng của quan hệ đồng nghiệp không.

Sau đó, vào Analyze > Dimension Reduction > Factor. Chọn các biến quan sát, kiểm tra KMO and Bartlett's Test, chọn phương pháp trích phù hợp với thiết kế của bạn và xem Rotated Component Matrix. EFA hiếm khi ra đẹp ở lần chạy đầu. Bạn có thể phải loại biến có loading thấp hoặc tải lên nhiều nhân tố, nhưng mỗi vòng loại phải có lý do và được ghi lại.

Số liệu minh họa

Bảng dưới đây mô phỏng hình dạng các bảng SPSS, không phải kết quả của một nghiên cứu thật. Bạn chỉ thay bằng số liệu từ file .sav hoặc .csv của mình.

Bảng SPSSChỉ tiêuQD1QD2QD3QD4QD5
Reliability StatisticsCronbach's Alpha0.842
Reliability StatisticsN of Items5
Item-Total StatisticsCorrected Item-Total Correlation0.6210.6840.5980.7060.655
Rotated Component MatrixFactor 1 loading0.7410.7860.7190.8030.768
KMO and Bartlett's TestKMO0.801
Total Variance ExplainedCumulative %61.438

Trong số liệu minh họa, các trị số đều vượt các mốc tham khảo tương ứng, nhưng bạn không được chép những con số này vào chương 4. Nếu QD7 đã được mã hóa lại mà vẫn có tương quan âm hoặc loading thấp, hãy xem lại cách diễn đạt và lý do giữ biến. Kết quả đạt hay không phải xuất phát từ dữ liệu thật của bạn.

Cách trình bày thang đo trong chương 3

Bạn nên trình bày theo logic từ khái niệm đến biến quan sát. Đầu tiên, định nghĩa quan hệ đồng nghiệp theo nguồn tài liệu bạn đã xác minh. Tiếp theo, nêu nguồn thang đo, số lượng biến ban đầu, cách dịch hoặc điều chỉnh, thang Likert sử dụng và kế hoạch kiểm định. Nếu chưa tìm được nguồn gốc chuyên biệt, nói rõ đây là nhóm biến tham khảo được điều chỉnh cho bối cảnh nghiên cứu, thay vì tạo cảm giác có một thang đo chuẩn duy nhất.

Cách viết vào luận văn: "Khái niệm quan hệ đồng nghiệp được đo lường thông qua [số lượng] biến quan sát, ký hiệu từ [QD1] đến [QDk]. Các biến được kế thừa và điều chỉnh từ [tác giả, năm], phù hợp với bối cảnh [ngành hoặc nhóm đối tượng]. Người trả lời đánh giá trên thang Likert [5 hoặc 7] mức, từ [mức thấp nhất] đến [mức cao nhất]."

Sau khi có kết quả, phần phương pháp chỉ nên mô tả tiêu chí và quy trình dự kiến. Kết quả thực tế đặt ở chương 4, cùng bảng Cronbach's Alpha, Item-Total Statistics, KMO and Bartlett's Test và Rotated Component Matrix nếu bạn có chạy EFA. Không đưa bảng số liệu minh họa ở trên vào luận văn.

Lỗi thường gặp

Lỗi đầu tiên là dùng tên quan hệ đồng nghiệp nhưng lại hỏi về cấp trên, chính sách lương hoặc mức độ hài lòng với công việc. Những nội dung đó thuộc các khái niệm khác. Bạn hãy lập bảng đối chiếu từng biến quan sát với định nghĩa khái niệm trước khi phát bảng hỏi.

Lỗi thứ hai là dịch nguyên văn một thang đo nước ngoài rồi gọi đó là thang đo đã được kiểm định tại Việt Nam. Bản dịch cần được điều chỉnh theo bối cảnh, nhưng điều chỉnh không có nghĩa là tự ý thêm nhiều câu hỏi. Mọi thay đổi nên được ghi lại và giải thích.

Lỗi thứ ba là xóa biến liên tục cho đến khi Alpha tăng cao. Alpha cao không tự động chứng minh giá trị nội dung hoặc giá trị phân biệt. Nếu mô hình của bạn có nhiều biến gần nghĩa, hãy kiểm tra cấu trúc nhân tố và lập luận lý thuyết. Khi nghiên cứu đồng thời quan hệ đồng nghiệp, mô hình Maslow hoặc tháp nhu cầu Maslow chỉ nên được dùng nếu thực sự phù hợp với câu hỏi nghiên cứu, không dùng như nguồn thay thế cho thang đo.

Lỗi cuối là quên lưu từng phiên bản dữ liệu và syntax. Hãy giữ file gốc, file sau khi mã hóa biến nghịch, bảng quyết định loại biến và output của từng vòng chạy. Khi bị hỏi vì sao QD5 bị loại, bạn có thể mở đúng output và giải thích bằng tiêu chí đã nêu.

Đọc thêm: tháp nhu cầu maslow, mô hình maslow, cam kết tổ chức là gì, cân bằng công việc cuộc sống là gì, căng thẳng công việc là gì, chủ đề mo hinh nghien cuu.

Câu hỏi thường gặp

Quan hệ đồng nghiệp có phải là biến độc lập không?

Có thể, nhưng vai trò của biến phụ thuộc vào mô hình nghiên cứu. Quan hệ đồng nghiệp có thể là biến độc lập giải thích sự hài lòng hoặc ý định gắn bó, biến trung gian trong một mô hình khác, hoặc biến kiểm soát. Bạn cần xác định vai trò từ câu hỏi nghiên cứu và giả thuyết, không quyết định chỉ dựa vào tên khái niệm.

Nên dùng bao nhiêu biến quan sát cho quan hệ đồng nghiệp?

Mỗi đề tài có một mức phù hợp riêng. Số biến phụ thuộc vào định nghĩa khái niệm, thang đo gốc và bối cảnh mẫu. Nếu chưa có nguồn chuyên biệt, bạn nên bắt đầu từ các khía cạnh rõ ràng như hỗ trợ, phối hợp, giao tiếp và tin cậy, sau đó kiểm tra với giảng viên và khảo sát thử.

Cronbach's Alpha thấp thì có cần xóa biến ngay không?

Chưa cần. Bạn kiểm tra mã hóa biến nghịch, Corrected Item-Total Correlation, nội dung phát biểu và cách người trả lời hiểu câu hỏi. Nếu một biến thật sự lệch khỏi khái niệm, có thể loại biến và chạy lại, nhưng phải ghi lại lý do. Xóa biến chỉ để đạt một con số đẹp dễ bị hỏi lại khi bảo vệ.

Có thể dùng bộ biến tham khảo trong bài này để phát bảng hỏi không?

Bạn có thể dùng làm bản nháp, nhưng chưa thể xem đây là thang đo đã được xác nhận. Hãy đối chiếu nguồn nghiên cứu phù hợp với ngành, điều chỉnh cách gọi đồng nghiệp, kiểm tra bản dịch và khảo sát thử. Sau đó, kiểm định bằng dữ liệu thật của bạn trước khi kết luận thang đo đạt.

Quan hệ đồng nghiệp có giống hỗ trợ xã hội tại nơi làm việc không?

Hai khái niệm có thể giao nhau nhưng không mặc nhiên giống nhau. Quan hệ đồng nghiệp thường bao quát chất lượng tương tác ngang hàng, còn hỗ trợ xã hội có thể bao gồm hỗ trợ cảm xúc, thông tin hoặc công cụ từ nhiều nguồn. Bạn cần đọc định nghĩa và biến quan sát của nguồn gốc trước khi gộp hoặc đổi tên biến.

Mở file bảng hỏi của bạn, viết định nghĩa quan hệ đồng nghiệp trong một câu, đánh dấu nguồn của từng biến QD1 đến QDk và kiểm tra mã hóa trước khi chạy Analyze > Scale > Reliability Analysis; nếu cần chạy phân tích trên file .sav hoặc .csv thật, bạn có thể dùng M4 phân tích của DoThesis.